Aplicación de la teoría de las decisiones a las SIEFORES en México

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DOI:

https://doi.org/10.29105/rinn9.17-1

Palabras clave:

Teoría de Decisiones, SIEFORES, Teorema de la Utilidad Esperada

Resumen

Existen diferentes teorías que, bajo razonamientos matemáticos, tratan de explicar el proceso de toma de decisiones. En dichas teorías se establecen algunos de los posibles escenarios de decisión. En el presente artículo se aplica la teoría de las decisiones a las diferentes alternativas que ofrecen los rendimientos de las SIEFORES, con el fin de demostrar el rendimiento y el riesgo que, bajo diversos escenarios, proporcionan dichas alternativas. En este trabajo se plantea primeramente la teoría de las decisiones. Seguidamente se hace un recorrido por el sistema de SIEFORES en México para ubicar al lector en la problemática que nos ocupa. Finalmente se aplica el modelo de toma de
decisiones a las SIEFORES.

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Publicado

27-01-2012

Cómo citar

Banda Ortiz, H., González García, L. M., & Gómez Hernández, D. (2012). Aplicación de la teoría de las decisiones a las SIEFORES en México. Innovaciones De Negocios, 9(17), 01–21. https://doi.org/10.29105/rinn9.17-1