Sistema Kaizen en la administración

H. Gallegos

doi:10.29105/rinn4.7-1

Autores/as

H. Gallegos Universidad Autónoma de Nuevo León

DOI:

https://doi.org/10.29105/rinn4.7-1

Palabras clave:

Administración, Metodología Kaizen, Calidad, Dirección, Integración de Empleados, Reingeniería

Resumen

En este artículo presentaremos la importancia que tiene el área de administración como factor de reducción de costos para la empresa aplicando el sistema kaizen. Analizaremos en forma general la administración de las empresas, enfocándonos en las áreas de oportunidad que pueden existir, así como la posible solución a esto, utilizando el sistema kaizen, obteniendo como resultado una reducción de costos, tiempos o mejoras en los procesos administrativos. También se anexa un caso practico en el cual se muestra como
aplicando la metodología kaizen en las actividades administrativas podemos lograr una reducción de tiempos y/o costos todo esto causado por la reingeniería de los procesos.

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