¿Existe la cultura ética en las Empresas Mexicanas?: Un Estudio Empírico.

Is there an ethical culture in Mexican Companies? : An Empirical Study.

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.29105/revin20.39-411

Palabras clave:

Colaboradores, Control interno, Cultura Ética, Gobierno Corporativo, Riesgos Psicosociales

Resumen

La globalización y la forma de hacer negocios en la actualidad, hacen que las empresas sean más conscientes de la importancia que hacer negocios con integridad y ética puede ayudar a la supervivencia y el desarrollo de las Organizaciones. Dado que las empresas son las unidades económicas básicas desempeñan un papel central en el crecimiento económico y en el desarrollo social, es relevante permear una cultura ética en la mente de la gerencia y por tanto conocer ¿Cuáles son los factores que pueden tener una influencia en la cultura ética de las organizaciones a través de sus colaboradores? El presente tiene como objetivo identificar desde una perspectiva cuantitativa y probar empíricamente, si factores como el control interno, el gobierno corporativo, y riesgos psicosociales influyen en la cultura ética de los colaboradores (empleados) en las empresas. La investigación se llevó a cabo desde una perspectiva cuantitativa – deductiva, mediante un estudio de regresión múltiple aplicado a la muestra estimada. Los resultados de la misma arrojaron tres hipótesis fundamentadas en la teoría existente y comprobadas empíricamente, así se apoyó la relación de la cultura ética con las variables control interno, gobierno corporativo y riesgos psicosociales. La investigación puede aportar elementos para nuevas investigaciones y apoyar la creación de nuevas estrategias en las empresas con respecto a factores organizacionales que dependen directamente de las mismas.

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Publicado

31-01-2023

Cómo citar

García Leal, H. E., & Mendoza Gómez, J. (2023). ¿Existe la cultura ética en las Empresas Mexicanas?: Un Estudio Empírico.: Is there an ethical culture in Mexican Companies? : An Empirical Study. InnOvaciOnes De NegOciOs, 20(39), 64–84. https://doi.org/10.29105/revin20.39-411

Número

Sección

Artículos