El cumplimiento de indicadores de un modelo de equipos de trabajo y su efectividad en la realización del proyecto

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.29105/rinn7.14-4

Palabras clave:

Equipos de Trabajo, Implementación, Madurez y Proyectos de Mejora, PLS, RSM

Resumen

Un modelo para generar proyectos de mejora en el contexto de las
organizaciones mexicanas con equipos de trabajo operativos es propuesto teóricamente y probado empíricamente de manera parcial. El presente estudio determina cómo seis constructos: duración del proyecto, reuniones de equipo, asistencia de equipo, antigüedad de equipo, cantidad de integrantes del equipo y la capacitación del equipo pueden marcar la eficacia en la cantidad de proyectos terminados. Este estudio fue conducido en una muestra no arbitraria de 15 equipos en una empresa mexicana por dos plantas en la región del estado
de Nuevo León. 

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Publicado

23-07-2010

Cómo citar

Garza Villegas, J. B., García, J. A., & Cortez Alejandro, D. V. (2010). El cumplimiento de indicadores de un modelo de equipos de trabajo y su efectividad en la realización del proyecto. Innovaciones De Negocios, 7(14), 263–276. https://doi.org/10.29105/rinn7.14-4