Un estudio de liderazgo administrativo
DOI:
https://doi.org/10.29105/rinn4.8-3Palabras clave:
Cambio, Competencias, Diseño, Líder, OrganizaciónResumen
El presente artículo presenta los resultados de un estudio realizado con el objetivo de explorar la percepción que tienen el nivel más alto (gerencial) y el más bajo (operativo) de una organización dedicada a la producción de cal, acerca de las características y competencias de liderazgo requeridas durante un periodo de transición y cambio en el rediseño de organización.
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