Reducción y control de costos en empresa de manufactura con Seis Sigma

Autores/as

  • Juan Baldemar Garza Villegas Universidad de Monterrey
  • Ramiro Alfonso Abrego Traslaviña Universidad de Monterrey

DOI:

https://doi.org/10.29105/rinn12.24-3

Resumen

Abstract: This case study indicates how the statistics and engineering analysis Six Sigma lead us to find the root-cause operational solutions, resulting on improvement in quality and control of our processes. After defining the real root-cause problem and proving them statistically, it shows us how we can control and improve operations by eliminating waste and generating annual savings in this empirical research, reducing 40% of the use of coatings generating savings greater than $1,000,000.00 MN.

Keywords: process entitlement, quality control, scrap, six sigma, waste

JEL: L00, M11

Resumen: Este caso de estudio indica como la estadística y el análisis ingenieril Seis Sigma nos llevan a encontrar las soluciones operativas de causa raíz, llevando a que mejoremos la calidad y control de nuestros procesos. Después de definir el verdadero problema de causa raíz y comprobarlo estadísticamente, nos muestra cómo podemos controlar y mejorar el control de las operaciones eliminando los desperdicios y generando ahorros anuales en esta investigación empírica, reduciendo el 40% de utilización de recubrimientos aplicados sobre las carcasas de metal, generando un ahorro mayor a $1, 000,000.00 M.N. anual.

Palabras clave: control de calidad, desperdicios, muda, seis sigma, línea base

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Publicado

2017-12-07

Cómo citar

Garza Villegas, J. B., & Abrego Traslaviña, R. A. (2017). Reducción y control de costos en empresa de manufactura con Seis Sigma. Revista Innovaciones De Negocios, 12(24). https://doi.org/10.29105/rinn12.24-3