Reducción y control de costos en empresa de manufactura con Seis Sigma

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.29105/rinn12.24-3

Palabras clave:

Control de Calidad, Desperdicios, muda, Seis Sigma, línea base

Resumen

Este caso de estudio indica como la estadística y el análisis ingenieril Seis Sigma nos llevan a encontrar las soluciones operativas de causa raíz, llevando a que mejoremos la calidad y control de nuestros procesos. Después de definir el verdadero problema de causa raíz y comprobarlo estadísticamente, nos muestra cómo podemos controlar y mejorar el control de las operaciones eliminando los desperdicios y generando ahorros anuales en esta investigación empírica, reduciendo el 40% de utilización de recubrimientos aplicados sobre las carcasas de metal, generando un ahorro mayor a $1, 000,000.00 M.N. anual.

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Publicado

07-12-2015

Cómo citar

Garza Villegas, J. B., & Abrego Traslaviña, R. A. (2015). Reducción y control de costos en empresa de manufactura con Seis Sigma. Innovaciones De Negocios, 12(24), 207–235. https://doi.org/10.29105/rinn12.24-3