The cost and marketing management as business management strategies, which affect the competitiveness of MSMEs in the wooden furniture sector in southern Ecuador at the time of Covid-19
DOI:
https://doi.org/10.29105/revin19.37-381Keywords:
Competitiveness, business management, strategy, costs, productivityAbstract
The objective of this research is to have a broader vision about the importance of two business management factors called: costs and commercialization in the MSMEs of wooden furniture in the southern region of Ecuador, these companies are being affected by the crisis global health, the analysis will make it possible to suggest competitive strategies related to the cost and marketing management that technically linked together, allow to clarify the business vision to the managers or administrators of MSMEs. Under these parameters, this situation will persuade entrepreneurs to generate a new Strategic direction based on the macro,
micro environment, as well as sustainable competitive advantages. The majority of companies that manufacture wooden furniture have had great acceptance at a national and international level for the quality of the wood, however, markets are changing and demanding, therefore, companies should be prepared to meet the needs and demands of consumers. Through the review of the literature, some concepts of business and systemic competitiveness are
contextualized, empirical studies have also been used that have supported measurement
proposals of the marketing and cost variable, giving the possibility of reviewing certain indicators that will be deepened in investigations after this analysis. In reference to the results
of this work, these will allow to have a more consistent business vision based on the application of those competitive business and marketing strategies
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