Rol y mejores prácticas del equipo líder y su impacto en la innovación de empresas de la Zona Metropolitana de Monterrey

Laura Elizabeth Avila Hernández; Gustavo Juan Alarcón Martínez

doi:10.29105/rinn12.23-6

Authors

Laura Elizabeth Avila Hernández Autonomous University of Nuevo León
Gustavo Juan Alarcón Martínez Autonomous University of Nuevo León

DOI:

https://doi.org/10.29105/rinn12.23-6

Keywords:

high management teams, innovative company, key success factors, leadership

Abstract

This research article elaborates on the leadership or high management teams that have taken into account the innovation challenges within their organizations and the best practices carried out by them. In that token some business innovation definitions are depicted, as well as findings by business researchers on best innovation practices conducted namely by leadership or high management teams. Lastly, the regression analysis results and conclusions are show.

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