Rol y mejores prácticas del equipo líder y su impacto en la innovación de empresas de la Zona Metropolitana de Monterrey

Laura Elizabeth Avila Hernández; Gustavo Juan Alarcón Martínez

doi:10.29105/rinn12.23-6

Autores/as

Laura Elizabeth Avila Hernández Universidad Autónoma de Nuevo León
Gustavo Juan Alarcón Martínez Universidad Autónoma de Nuevo León

DOI:

https://doi.org/10.29105/rinn12.23-6

Palabras clave:

alta dirección, empresa innovadora, factores clave de éxito, liderazgo

Resumen

Este artículo es una investigación sobre las prácticas que realiza la alta administración o el equipo líder de empresas que han asumido el reto de la innovación en sus organizaciones. Para tal efecto se presentan algunas definiciones de empresa innovadora, posteriormente, se mencionan los roles o prácticas que han encontrado destacados investigadores en empresas que han desarrollado innovación; particularmente se analizan las prácticas que realiza el equipo líder o la alta administración. Finalmente se presenta los resultados de un análisis de regresión simple con sus respectivas conclusione

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