Dirección estratégica de AIESEC como enfoque innovador aplicable a PYMES de la Zona Metropolitana de Guadalajara. Gestión por competencias

Lidia Berenice Lafarga-Canales; José Vargas-Hernández; Agustín Jorba-Mata

doi:10.29105/rinn10.20-1

Autores/as

Lidia Berenice Lafarga-Canales University of Guadalajara
José Vargas-Hernández University of Guadalajara
Agustín Jorba-Mata University of Guadalajara

DOI:

https://doi.org/10.29105/rinn10.20-1

Palabras clave:

AIESEC, Gestión Estratégica, Gestión por Competencias, PYME

Resumen

El siguiente artículo muestra el caso exitoso de modelo de gestión estratégica basado en competencias utilizado por la organización Association Internationale des Étudiants en Sciences Économiques et Commerciales (AIESEC) para ser implementado en las pequeñas y medianas empresas de la zona metropolitana de Guadalajara con la finalidad de potenciar sus áreas de oportunidad convirtiéndolas en empresas más competitivas.

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